北京苏宁电器三元西桥店

北京苏宁电器三元西桥店冰洗部督导安雪艳，没有任何工作能力，素质低，人品差，脾气暴，只会在卖场大喊大叫，以权谋私、滥用职权、为所欲为、私切赠品、侮骂促销员，言语攻击，动手打架，收受贿赂、私卖宣传单页，安排男朋友卖惠尔浦，与男朋友狼狈为奸，相互勾结，阻止其他品牌销售等等一系列的恶行，这种人怎么可能胜任督导这个职位？苏宁怎么会用这样的人？侮辱了苏宁的价值观，人才观以及企业观！使广大消费者群众们对苏宁产生了质疑！1、安雪艳把自己男朋友安排到部门卖惠而浦洗衣机，借主推之名对周边各品牌洗衣机促销员大肆威胁恐吓，致使各品牌促销员销售差、工资低。厂家促销人员自然会对苏宁主推品牌销售进行支持，但也要给其他销售人员留条活路，安雪艳却处处与人作对为敌，完全是为了满足自己私欲，其做法严重影响了店面的销售，公司的利润。2、安雪艳利用职务之便，经常让其男朋友迟到早退，无故不在卖场，其男朋友也因为有安雪艳撑腰，在卖场用自己工号抢开票，如有促销员没用她男朋友的工号开票，安雪艳将在私下进行报复。3、安雪艳趁美菱促销员不在的情况下，将美菱样机上的展示台私自拿走当废品卖了20元钱，另偷拿4个电饭锅，当其业务前来询问，她装傻充楞说不知道。身为一个部门的督导，连区区的20元钱都不放过，这种做法另人发止。4、更恶劣的事情是:在今年9月份，安雪艳因为小事，完全不顾周围有顾客在的情况下，在卖场与海尔冰箱促销员大打出手，当时二层所有的促销及顾客都在围观，导致店面很多部门环节停滞，影响销售。另外，在场顾客如何看待苏宁的管理？如何让顾客相信苏宁？连苏宁的管理层都如此野蛮无理，那苏宁整体的服务态度会是怎样？真是不敢想象。此行为相当严重，对公司的数据上和名誉上都造成了永远无法弥补的损失。5、在5月份至7月份之间，安雪艳和某一品牌促销员里应外合进行飞单，给顾客卖残机，导致顾客上门投诉，对苏宁出售产品的质量产生怀疑，情绪极其不满并对苏宁产生了极大的不信任。在她长期的飞单期间，造成了很多有购买欲望的顾客严重流失，另安雪艳还主动提出让促销员给她买汉堡包，买鞋穿。很可笑的行为，为了贪图小小便宜而去违反公司规定，不知高层领导们作何感想。6、安雪艳对新来的员工从未进行过指导培训，不但如此，还向其新来的员工索要好处，如果不给，就利用职权，想办法把新促销员弄走，导致优秀的终端人员大量流失，造成大量空岗现象，多次引起顾客投诉，并加大了在职人员的工作量。大家可以去卖场看看，如今冰洗部的促销员已经所剩无已，厂家调配一个，她给整走一个，而离开的，只是想逃避安雪艳的欺人太甚，作威作福。7、安雪艳长期向促销员索要赠品，小到锅碗瓢盆，大到直接伸手要钱，经常让促销员请其吃饭，给她买东西，否则私下暗地里使坏。这简直就是一恶霸行为，苏宁怎么会用这种人渣？8、因安雪艳男朋友卖惠而浦洗衣机，所以强烈压制周围的两个品牌——松下和三洋洗衣机，阻止他们进行销售，卖场其他品牌也难逃噩运。造成终端人员每天提心吊胆，状态不佳，人人自危，收入低下。9、安雪艳在2008年10月销售旺季，曾霸道的带领大帮亲戚朋友来到卖场，见到喜欢的赠品就拿，促销员们敢怒而不敢言，她的行为整个一抗日时期的三光政策大扫荡。10、在08年12月份，她还霸道无礼地向一营业员索要工资500元，那名营业员不愿意给，她竟然说不给她现金也行，把那钱全都拿来给她买东西，那名营业员还是不愿妥胁，最终选择离职。11、还有一事，行为已经相当可笑、严重、无耻。公司投入了很多的时间以及物力、财力进行各店面宣传，花费很多的钱来制做宣传单页，每一张都应该珍惜并用在刀刃上，大家知道安雪艳是如何做的吗？她把派发的单页私自扣压下来，放到过期后卖给收废品的老头，几百块钱的单页啊，换成了几元钱，揣进了她的腰包！安雪艳为人脾气暴躁文化水平低下素质差，经常与同事甚至顾客争吵，违背了苏宁能力适度人品优先的用人原则。苏宁终端管理人员的行为会对手下员工起到很大的影响，如果说一套做一套严于律人宽于律己，那么管理就是空谈，永远做不到执行力。请苏宁的领导们明查，睁大双眼，看清楚影响苏宁销售的最根源，行动起来，还苏宁员工一清静，还促销员们一平静，让顾客们重返苏宁大卖场，重新对苏宁认识起来，还苏宁一美好声誉吧！